Qué bonito es tener un modelo a seguir, alguien que te inspire y te aliente a seguir por un buen camino, brindandote las pautas necesarias para conseguir los resultados que queremos de la mejor manera, basados en la experiencia que el o ella tienen.
Todos en algún momento hemos obtenido ayuda de alguien con mas experiencia en el área en la que nos desempeñamos,esa colaboración en muchas ocasiones es crucial para nuestro avance y nos provee un pilar de confianza y apoyo para nuestra superación.
Pero también llega el momento en que nosotros podemos ser ese pilar y dar apoyo a otros que están iniciando su vida laboral, para ello debemos ser comprensivos, haciendo crítica constructiva, tomando muy en cuenta la sencibilidad de los otros, estar dispuestos a ayudar y no ser recelosos con nuestro conocimiento, y brindarlo a los demas con el fin de buenos resultados.
A muchos nos es dificilla comunicación con otros, si embargo en muchas ocasiones podemos generar esa ayuda sin necesidad de ser tan parlanchines, compartiendo manuales que conozcamos o dando acceso a información que poseamos.
Al final en una relación de este tipo se llega el momento en que ambas partes aprenden y el conocimientode ambos se enriquece día con día
Sunday, July 22, 2012
Saturday, July 21, 2012
El alegrón de burro
Es necesario motivar al personal? Dará mejores o peores resultados dependiendo de la motivación que se le de? Resulta que si, les quiero compartir una anecdota y como eso influyó en mi forma de trabajar y como me siento.
Unas semanas atrás, en el trabajo me solicitaron hacer horas extra, tenía que trabajar todo el fin de semana, pero con la recompensa que luego me darían las horas libres cuando yo quisiera, no me pareció nada mal la idea, podía hasta planear una escapada a la playa con esas horas que iba a tener.
Trabajé como cualquier día y sin problema y cuando finalmente decidí cobrar mis horas extra resultó que nadie contestaba a mis correos, finalmente decidi hablar directamente con la persona que me había solicitado el sobreesfuerzo y hasta ya muy avanzada la tarde me dio una autorización informal.
Disfruté mi muy merecido día libre y cuando regresé a la oficina me llevé la sorpresa, que todo era un caos total con respecto a mi ausencia y correos venían y correos iban, porque los superiores de quien me dio el permiso de faltar, consideraban que no se me debían conceder el tiempo libre. Tuve que enviar toda la evidencia existente de que había laborado esas horas, a pesar que mi lider técnico tenía perfecto y total conocimiento de mi esfuerzo.
Como me sentí con todo eso? En resumen mal, primero cuando intenté cobrar las horas me ignoraron durante varios dás, pero cuando me solicitaron que trabaja yo de una vez contesté que sí,ahí noté que el apoyo no era reciproco y que a la hora de la hora la tan ansiada recompensa no fue dada de tan buena gana, además me demostraron una gran desconfianza, me hicieron sentir como mentirosa y vagabunda a pesar que yo había sacrificado mi tiempo libre y obviamente no tengo ni las mas mínima gana de volver a trabajar horas extra para ese cliente.
Y al final que provocó ese comportamiento? Desmotivación, si se le promete algo a un empleado se le debe conceder, si se lo ganó no se debe cuestionar a la hora de "pagarlo", en mi caso considero que era mejor simplemente darme las hora y que yo siguiera trabajando con gusto antes de hacer todo el teatro que hicieron y ahora tener un empleado desmotivado
Unas semanas atrás, en el trabajo me solicitaron hacer horas extra, tenía que trabajar todo el fin de semana, pero con la recompensa que luego me darían las horas libres cuando yo quisiera, no me pareció nada mal la idea, podía hasta planear una escapada a la playa con esas horas que iba a tener.
Trabajé como cualquier día y sin problema y cuando finalmente decidí cobrar mis horas extra resultó que nadie contestaba a mis correos, finalmente decidi hablar directamente con la persona que me había solicitado el sobreesfuerzo y hasta ya muy avanzada la tarde me dio una autorización informal.
Disfruté mi muy merecido día libre y cuando regresé a la oficina me llevé la sorpresa, que todo era un caos total con respecto a mi ausencia y correos venían y correos iban, porque los superiores de quien me dio el permiso de faltar, consideraban que no se me debían conceder el tiempo libre. Tuve que enviar toda la evidencia existente de que había laborado esas horas, a pesar que mi lider técnico tenía perfecto y total conocimiento de mi esfuerzo.
Como me sentí con todo eso? En resumen mal, primero cuando intenté cobrar las horas me ignoraron durante varios dás, pero cuando me solicitaron que trabaja yo de una vez contesté que sí,ahí noté que el apoyo no era reciproco y que a la hora de la hora la tan ansiada recompensa no fue dada de tan buena gana, además me demostraron una gran desconfianza, me hicieron sentir como mentirosa y vagabunda a pesar que yo había sacrificado mi tiempo libre y obviamente no tengo ni las mas mínima gana de volver a trabajar horas extra para ese cliente.
Y al final que provocó ese comportamiento? Desmotivación, si se le promete algo a un empleado se le debe conceder, si se lo ganó no se debe cuestionar a la hora de "pagarlo", en mi caso considero que era mejor simplemente darme las hora y que yo siguiera trabajando con gusto antes de hacer todo el teatro que hicieron y ahora tener un empleado desmotivado
El lider de la manada
Han visto el encantador de perros? Es todo un misterio, verdad? Cómo hace para que todos los perros le hagan caso? Será sólo cuestión de actitud y de la impresión que le da a los perros? Y con la gente pasará lo mismo?
Pues resulta que sí, según los comentarios del mismo Cesar Millán, hay que tener una actitud acertiva y de confianza en si mismo, para demostrar quien es el líder de la manada y con la gente pasa igual, estamos mas dispuestas a colaborar y trabajamos con mas gusto con aquellas personas que nos inspiran confianza.
Aquellas personas que son más dinámicas, anuentes a dar ideas y a colaborar con el avance del proyecto van adquiriendo un perfil de liderazgo y sobresaliendo entre los otros que no se comportan de esa manera, sin embargo considero que tampoco debemos forzarnos a ser lo que no somos, no necesariamente todos tenemos perfil de lider
En fin la mejor manera de llegar a ser un lider es con una buena actitud y pensando en el progreso del equipo, pero tambien teniendo humildad para aceptar errores y valorar las fortalezas de otros y de esa manera hacer una mejora continua
Pues resulta que sí, según los comentarios del mismo Cesar Millán, hay que tener una actitud acertiva y de confianza en si mismo, para demostrar quien es el líder de la manada y con la gente pasa igual, estamos mas dispuestas a colaborar y trabajamos con mas gusto con aquellas personas que nos inspiran confianza.
Aquellas personas que son más dinámicas, anuentes a dar ideas y a colaborar con el avance del proyecto van adquiriendo un perfil de liderazgo y sobresaliendo entre los otros que no se comportan de esa manera, sin embargo considero que tampoco debemos forzarnos a ser lo que no somos, no necesariamente todos tenemos perfil de lider
En fin la mejor manera de llegar a ser un lider es con una buena actitud y pensando en el progreso del equipo, pero tambien teniendo humildad para aceptar errores y valorar las fortalezas de otros y de esa manera hacer una mejora continua
Pleito, Pleito!!
Se acuerdan cuando estabamos en el cole, cuando como se dice popularmente se "armaba un pleito", todo el mundo corría a hacerles rueda, "atizando la hoguera", pero ahora que somos "grandes" como debemos actuar ante un altercado en el ámbito laboral? debemos huir? ser mediadores? o sólo carboneros?
Ante algún problema, debemos tomar las críticas como oportunidades de mejora, aceptar nuestros errores y sobre todo tomar la situación con calma, evitando discusiones acaloradas donde se falte el respeto a otros y ponga en evidencia nuestras debilidades.
Por otro lado, hay que pensar primero en solucionar el problema real, dejar el orgullo de lado y no solo pensar en "ganar el pleito", aunque esto implique "agachar las orejas" y darle la razón a otros.
Debemos estar dispuestos a negocear, a veces es necesario que ambas partes cedan poco, para llegar a un acuerdo satisfactorio, que conlleve a una resolución para el problema.
Tomando en cuenta los puntos citados los "pleitos" del trabajo talvez sean mas llevaderos, porque nos va a ser imposible desaparecerlos, lo deal es enfrentarlos de la mejor manera posible, pensando en la mejor solución y siempre donde ambas partes salgan beneficiadas.
Ante algún problema, debemos tomar las críticas como oportunidades de mejora, aceptar nuestros errores y sobre todo tomar la situación con calma, evitando discusiones acaloradas donde se falte el respeto a otros y ponga en evidencia nuestras debilidades.
Por otro lado, hay que pensar primero en solucionar el problema real, dejar el orgullo de lado y no solo pensar en "ganar el pleito", aunque esto implique "agachar las orejas" y darle la razón a otros.
Debemos estar dispuestos a negocear, a veces es necesario que ambas partes cedan poco, para llegar a un acuerdo satisfactorio, que conlleve a una resolución para el problema.
Tomando en cuenta los puntos citados los "pleitos" del trabajo talvez sean mas llevaderos, porque nos va a ser imposible desaparecerlos, lo deal es enfrentarlos de la mejor manera posible, pensando en la mejor solución y siempre donde ambas partes salgan beneficiadas.
Thursday, June 21, 2012
Límites físicos, políticos y mentales...
Desde la chiquititos nos enseñan sobre los límites, que la cerca con el vecino, que con Nicaragua y Panamá, que entre el bien y mal y asi sucesivamente nos vamos limitando en todo y peor aun creando prejuicios y ya no le hablamos a algunos por su forma de vestir o por la música que escuchan, por el culto y por tantas otras cosas que no tienen mayor importancia... al final todos somos personas, con cualidades, defectos, derechos y deberes, capaces de mejorar nuestra sociedad y el futuro de las proximas genraciones si desde ya eliminamos esa barreras imaginarias que entorpecen el desarrollo.
La moraleja de los tres cerditos
Se acuerdan del cuento de los tres cerditos? Cada uno hizo su casa, unos mejores que otros pero al final todos termianron viviendo juntos y lograron deshacerse del malvado lobo.
Igual es en la vida real, si trabajamos por separado, quizas no veamos los puntos en los que estamos fallando o las ideas no fluyen a la velocidad que necesitamos o no tomamos las mejores decisiones, no digo que sea color de rosa, siempre se presentan dificultades y asperesas entre las personas, pero ya sabiendo identificar nuestra personalidad y la de los otros, es mas fácil poder entablar una relación laboral saludable y obtener resultados exitosos.
Igual es en la vida real, si trabajamos por separado, quizas no veamos los puntos en los que estamos fallando o las ideas no fluyen a la velocidad que necesitamos o no tomamos las mejores decisiones, no digo que sea color de rosa, siempre se presentan dificultades y asperesas entre las personas, pero ya sabiendo identificar nuestra personalidad y la de los otros, es mas fácil poder entablar una relación laboral saludable y obtener resultados exitosos.
Una expresión dice mas que mil palabras
Que tan bueno es poder hacer una "pocker face"? En algunas ocasiones es indispensable, no solo saber controlar la expresión facial, sino la corporal también, los gestos que hacemos expresan mucho más que lo que decimos.
A nivel laboral debemos de mantenernos relajados y cuidarnos constantemente de hacer gestos que puedan ser malinterpretados.
A nivel laboral debemos de mantenernos relajados y cuidarnos constantemente de hacer gestos que puedan ser malinterpretados.
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